飲料，在美國市場上占據著極其重要的位置。在當年茶葉從美國日常生活中脫離，很大部分原因也就是在于它的沖泡繁瑣。喝完還得倒茶葉什么的。

    這導致的是大部分的美國人選擇了更為方便的咖啡。而后來茶葉再次出現，是因為美國人研發了茶包，還將茶葉做成類似于咖啡的沖劑型飲料這才讓茶重新回到了市場。

    而美國市場上，便捷帶著獨特口味的飲料此時已經開始大行于世。可口可樂和百事，便是在這個時候崛起的。他們最受人歡迎的便是他們的快捷和簡便。

    買到可樂，只需打開蓋子直接飲用。喝完了往垃圾桶一丟，便沒你的事情了。相比起咖啡，可樂是快捷讓他們迅速的得到了很大一批的受眾。

    當然，這個時候咖啡也開始改變了自己的形態。咖啡機開始出現，并開始大行于世。各個咖啡店也可以開始外賣咖啡，雖然這是熱飲但卻也很符合美國人的胃口。

    既然有便攜的方式，還能喝到熱飲美國人自然不會反對。于是，咖啡開始回歸到主流的位置上。但茶的反應太慢，這導致的是茶飲一直沒有成為美國的主￥∈流飲品之一。

    梁三平當然知道這種情況，所以他開始和灌裝飲料商接觸也是為了這個。沒有人比他更清楚后世灌裝茶飲料在市場上所占的比重，尤其是日韓市場。

    而在美國市場，灌裝茶飲料也占據了主要的茶飲位置。現在日韓及夷洲等地，還沒有開始發展灌裝茶飲料，梁三平現在想的是盡快的開發并搶占這個市場。

    只要能夠在最快的速度搶占下來這個市場，并取得一定的市場份額。那么哪怕是百事、可口可樂等大公司后來進入，也會差自己一籌。

    畢竟先期進入了這個市場。便會獲得品牌認可和品牌辨識。只要不出現重大的決策失誤，或經營錯誤。穩步發展之下，先期品牌肯定是占據最大的市場份額的。

    且梁三平的茶葉產地是國內，是以沒有人會有比他更好的資源。作為茶文化的鼻祖國家，中國的茶資源是無比豐富的。這些資源足以讓梁三平開發出各種口味的茶品。

    普洱、龍井、鐵觀音、六安瓜片、武夷山巖茶、大紅袍……等等，中國的茶品種讓人眼花繚亂。梁三平只需將這些茶品進行改良。便可以投入市場。

    當然，主打的自然是茶而非是飲料。甚至在銷售及推廣方面，梁三平都進行了全面的考量。現在他便是在和利佳成等人商量著這件事情。

    “三平，你的意思是我們的超市計劃應該提入日程了？！”卻見利佳成疑惑的對著梁三平問道：“之前你不是說，時機沒有完全成熟嗎？！”

    的確，梁三平在之前雖然讓利佳成在江口開設了超市。但卻沒有完全的在內地拖展開來，究其原因便是在于他認為時機并沒有成熟。